在商场日常管理工作中,营运部一楼A班一直坚持务实的态度,她们建立了组专项检查记录表,通过日常巡视管理,对自查的劳动纪律现象做好登录,并做好定岗定位的现场督促,坚持卖场环境的自查和互查,提高联销员工的商品安全和道具安全意识。同时也提高了管理员在现场巡视的质量,并对《商品陈列》、《专柜卫生》、《柜台与道具》的工作,做到经常提示及时予以整改。
严格把好双信工作的关,也是她们工作的重点之一,学习相关制度和操作流程,从新品申请到上柜检查,有错必咎,并做好有记录。
在日常管理工作外,她们还运行的带教的实施工作,充分做好专柜员工带教工作,从环境到业务指导和行为规范的熟悉,也为进一步提高专柜员工的实务操作技能做好基础工作。通过大家对联销员工耐心的宣传、诚恳的劝导,使得楼层的管理工作效率有所提高,也为汇金创造了一个良好的购物环境,树立了一个良好的服务环境。
营运部一楼A班为广大汇金员工树立了一个良好的敬业形象,她们热爱工作,总是主动寻找可以提高工作质量的方法,值得每一个汇金员工学习。